Comment choisir un bon comptable à Saint-Gilles pour votre entreprise ?

Lorsque les revenus de l’entreprise augmentent et que les transactions deviennent plus compliquées, il est temps d’envisager l’embauche d’un comptable interne à temps plein ou à temps partiel. Étant donné que les honoraires d’un expert comptable saint gilles augmentent avec la taille de l’entreprise, le propriétaire peut réaliser des économies en confiant une partie du travail à l’interne.

Quand est-il temps ?

De nombreuses entreprises n’ont pas le volume de transactions financières qui nécessitent l’embauche d’un comptable ou d’un expert comptable à temps plein ou même à temps partiel. Là encore, la situation financière de leur entreprise est telle qu’ils pourraient bénéficier d’un examen et d’une planification financiers plus réguliers et d’une comptabilité à jour au lieu de laisser chaque facture, reçu et grand livre à remettre au préparateur d’impôts au clôture de l’exercice.

L’embauche d’un expert comptable à titre de conseil est une première étape pour une entreprise en pleine croissance, vous pouvez obtenir un niveau plus élevé de conseils d’un comptable fiscaliste, ce dernier étant généralement un licencié en droit fiscal. Même avec les logiciels de comptabilité et de fiscalité les plus récents et les plus performants.

Les qualifications clés

Après avoir déterminé si vous embauchez un expert comptable saint gilles interne ou externe, vous devez déterminer les qualifications que votre comptable doit avoir avant de commencer votre recherche. Un comptable non agréé peut être précisément ce dont vous avez besoin pour gérer les états financiers, l’analyse et la tenue de livres de votre entreprise. Cependant, lorsqu’il s’agit de conseils fiscaux et de préparation de déclarations, les propriétaires d’entreprise se tournent généralement vers des comptables certifiés et agréés. Voici quelques-unes des qualifications que vous pouvez rechercher.

Trouver une référence

Le bouche à oreille est l’un des meilleurs moyens d’identifier les bons candidats pour votre entreprise. Peut-être que votre avocat d’entreprise peut faire une recommandation. Votre association professionnelle de l’industrie peut également être une bonne ressource.

Si vous envisagez d’embaucher un expert comptable interne, faites-le savoir à vos collègues et amis. Les annonces dans les journaux, les entreprises de recherche d’employés et les sites Internet sont autant de ressources qui peuvent être exploitées. Les sociétés de recherche facturent des frais, alors sachez exactement ce qu’elles fournissent – de l’étendue du travail avant de vous engager dans ce service.

Dans de nombreuses relations, le comptable est un conseiller commercial de confiance pour cette petite entreprise.

Faire un entretien et vérification des références

Gardez à l’esprit que les petites entreprises peuvent difficilement se permettre de commettre une erreur d’embauche, en particulier avec un comptable. Le comptable aura accès aux livres, registres et autres informations exclusives de l’entreprise, dit Chamberlain.

Il est impératif que le propriétaire de l’entreprise prenne le temps d’interviewer les entreprises et les candidats individuels. Vérifiez s’ils ont de l’expérience dans votre secteur, la taille de votre entreprise et la sophistication des logiciels.

Si vous interviewez des entreprises extérieures, demandez à rencontrer les membres du personnel qui s’occuperont de votre compte. Familiarisez-vous avec la culture de l’entreprise et, surtout, le temps qu’elle consacre à servir votre entreprise rapidement. Assurez-vous que la communication est claire et directe, même avec des nouvelles ou des conseils négatifs.

Enfin, vérifiez les références. Il s’agit d’une décision importante et le propriétaire de l’entreprise doit effectuer une diligence raisonnable adéquate avant de prendre une décision. Le choix d’un comptable ou d’un cabinet d’expert comptable est une étape importante pour une petite entreprise. C’est un signal que l’entreprise souhaite renforcer sa fonction financière, améliorer ses rapports de gestion et positionner l’entreprise pour la croissance. De nombreuses entreprises attendent trop longtemps avant de prendre cette décision, ce qui entraîne des rapports bâclés et inexacts à un moment crucial de la croissance de l’entreprise. Par conséquent, faites de votre mieux pour embaucher le bon candidat pour votre entreprise.